在阿英刚刚提升为销售副总的时候，小王爷酒的普通规格产品的市场占有率，达到了一个顶点。
齐齐哈尔市周边的七区九县，也在半年之内开始完全被覆盖！
当传统的节日，春节期间，整个齐市哈尔市地区的订货金额，接近一千万！
阿英，作为最大的功臣，开始在龙庆集团总部小有知名度。
阿英的大经理，不止一次地邀请阿英去开发新的城市，新的市场。
但是，因为阿英的父母，也许还有我，阿英数次拒绝了大经理的橄榄枝。
在阿英做销售的将近一年时间，小王爷酒的销售量，后期，逐渐式微。
因为我知道，无论是哪一种酒的销售，在初期中期后期的时候，都会有不同的销售广告跟进，也必须要经常性的产品推陈出新，才能逐渐建立口碑。
一个品牌的建立，不单单是打广告。
从我开始在装潢科任职的期间，我的一项工作就是，商标注册管理。
并且，我的单位是齐齐哈尔市本地的老牌酒业公司，所有的生产销售促销和品牌战略环节，我基本都略知一二。
因此，外地的酒产品，如果没有一个长期的规划和后续的宣传，一般就会在两三年内被新品所淘汰。
这是酒类经销的常规态势。
一九九八年春节过后，白酒行业步入订货低谷期，阿英所在的销售公司开始裁员！
六月底，阿英得到通知，凡是签过劳动合同的员工，大庆龙庆集团的总公司，全部接收，没有签过劳动合同的，从上到下，无论是谁，就地遣散！
我的预感终于应验了，我当时劝过阿英签合同的，但是，阿英有她自己的想法，属龙的人，呵呵，可不是一般的人能够劝的动的。
当龙庆集团的销售处撤离，阿英一下就失业了。